事業

病院経営ウェブマガジン:Healthcare Compass

急性期病院は、命と隣り合わせで働くことが求められています。

患者からの期待も高く、働く側のプレッシャーや仕事の量が多いわりに、診療報酬で決められた点数の中で環境を向上していくのは難しいのが現状です。

働き手の環境は、経営/運営の戦略・実行力に依る部分が大きいと思っています。

本ウェブマガジンでは、経営/運営の戦略・実行力の後押しとなるオピニオンを発信していき、急性期病院の経営/運営をより良いするきっかけを作っていきます。


スポットコンサルティング

代表小迫が、医療機関とIT企業での勤務の中で得た実践的知識とMPHや企業研修をもと身につけた体系的知識をもとに、貴社・貴院の「課題・問題の構造化」や「企画立案」のお手伝いをいたします。

価格:2万円/時間(初回30分無料)
基本は、1時間半のミーティングを想定。

相談例

  • 紙カルテ中心の複数医療施設を運営。デジタル化に向けて、どの領域から手をつけるべきか。
  • 地域連携についてサービスを運営。病院の連携室に向けた資料作成のアドバイスがほしい。
  • 新しい診療科を立ち上げるにあたってホームページをリニューアル。進めるにあたっての注意点を知りたい。

まずは、お気軽にお問い合わせください。